Unser Verständnis

Die Einführung eines neuen IT-Systems ist ein komplexes Vorhaben. Die Analyse der Anforderungen, das darauf basierende Customizing des Systems (Prozesse, Nummernkreise, Rollen, eMail-Adressen etc.), Schulungen und die Einbindung in die bestehende Systemlandschaft stellen hohe Ansprüche. Neben der Verfügbarkeit von menschlichen sowie technischen Ressourcen sind deren Zusammenführung, Organisation und zielgerichtete Steuerung und Kontrolle elementare Bestandteile für den Projekterfolg.

Unsere Kompetenz

Um die notwendigen Voraussetzungen für den erfolgreichen Abschluss zu schaffen, folgen wir dabei unserem bewährten Vorgehensmodell. Dessen wesentliche Elemente sind

• die Festlegung einer Projektstruktur mit Beteiligten,
• die Ausarbeitung einer zeitlichen Gesamtprojektplanung,
• die Definition von Projektphasen, Teilzielen und Meilensteinen sowie deren verbindliche Kommunikation,
• die Definition von Verantwortlichkeiten für Teams und Arbeitsergebnisse,
• die Bereitstellung von Werkzeugen zur Projektsteuerung und Kontrolle sowie
• die Erkennung und Behandlung von Projektrisiken.

Dafür stehen Ihnen unsere erfahrenen Mitarbeiter zur Verfügung, deren Projektmanagement-Kompetenz durch fachliches Know-how ergänzt wird.